THE OPERATIONAL PERSPECTIVE
حل يبدأ من احتياج منشأتك
لوحة الموارد البشرية الجيدة تربط المؤشر بالسؤال الإداري وبالإجراء التالي. يشمل نطاق سالمو مؤشرات الموارد البشرية وتحليل أعداد الموظفين ودورانهم ولوحات التوطين والتقارير التنفيذية. تبدأ المناقشة بتحديد القرارات التي تحتاجها الإدارة ثم اختيار المؤشرات ومصادرها ودورية مراجعتها.
متى تحتاج هذه الخدمة؟
يناسب هذا المسار المنشآت التي تجمع التقارير يدويًا أو تستخدم تعريفات مختلفة بين الإدارات أو تحتاج إلى رؤية موحدة عبر المواقع. لا تعالج الرسوم البيانية وحدها جودة البيانات؛ لذلك يجب الاتفاق على معنى الموظف النشط وفترة القياس ومصدر كل رقم قبل مقارنة النتائج.
